062-295−6588 contact-th@studist.co.th
SOP คืออะไร ทำไมทุกองค์กรต้องมี

SOP หรือชื่อเต็มว่า Standard Operating Procedure คือชุดคำสั่งหรือแนวทางการทำงานที่ถูกกำหนดขึ้นให้เป็นมาตรฐานในกระบวนการต่าง ๆ ขององค์กร แต่จะทำอย่างไรในการเริ่มใช้ SOP รวมถึงประโยชน์ของการใช้งานมีอะไรบ้าง หาคำตอบได้ที่นี่

สิ่งที่ควรรู้ก่อนในการอบรมพนักงานโดยใช้ VDO

วัฒนาธรรมการไม่ชอบอ่านหนังสือของคนไทยทำให้บริษัทต้องคิดหาวิธีการสื่อสาร ที่จะทำให้พนักงานเข้าใจกฎระเบียบและขั้นตอนการทำงานอย่างครบถ้วน ซึ่งหนึ่งในทางออกก็คือการถ่ายทอดด้วย VDO แต่จะทำอย่างไรเมื่อต้องเริ่มต้นใช้งาน คลิกอ่านเคล็บลับที่นี่

สำรวจการใช้งาน “คู่มือการทำงานแบบ VDO”

บริษัท สตัดดิสท์ จำกัด ได้มีการสำรวจการใช้งานคู่มือวิดีโอในการทำงานภายใน 3 ปีที่ผ่านมา พบว่า 80% ต้องการคู่มือที่มีทั้งวิดีโอและภาพประกอบกัน

Online SOP คืออะไร ดีกว่า SOP แบบกระดาษอย่างไร

เพียงแค่องค์กรมี SOP แล้วอาจยังไม่เพียงพอ เพราะคู่มือแบบเป็นเล่มกระดาษพนักงานอาจไม่หยิบมาใช้งานจริง ดังนั้นเราจึงมาแนะนำความแตกต่างระหว่างการใช้งานคู่มือแบบกระดาษและคู่มือแบบออนไลน์ว่าแตกต่างกันอย่างไร

เคล็ดลับกำจัดงานซ้ำซ้อนให้สิ้นซาก จัดการได้ด้วยการทำ Online SOP

งานซ้ำซ้อนไม่เพียงแต่ทำให้สิ้นเปลืองเวลาเท่านั้น แต่บริษัทยังเปลืองต้นทุนและทรัพยากรบุคคลอีกด้วย แต่ทั้งหมดนี้สามารถจัดการได้ง่าย ๆ ด้วยการใช้ Online SOP

3 เคล็ดลับ สร้างคู่มือการทำงาน (SOP) ให้ “เข้าใจง่าย”

แชร์ 3 เทคนิคในการสร้างคู่มือการทำงาน SOP ให้พนักงานสามารถเข้าใจได้ง่าย ๆ ไม่ว่าใครก็สามารถทำงานตามได้ตามมาตรฐานที่กำหนด

คู่มือการทำงาน SOP WI แบบออนไลน์ เพิ่ม Employee Engagement ได้อย่างไร

คู่มือการทำงาน SOP WI แบบออนไลน์ เพิ่ม Employee Engagement ได้อย่างไร

หลายคนอาจไม่รู้ว่าก่อนว่า คู่มือการทำงาน SOP WI  ที่ใช้กันอยู่ทุกวันนี้ สามารถเพิ่ม Employee Engagement ของบริษัทได้ด้วย หากพลิกแพลง ปรับรูปแบบให้ทันสมัยสักหน่อย โดยการ Digitalize ให้มันเป็นออนไลน์ (คู่มือการทำงาน SOP WI ออนไลน์คืออะไร) หากบริษัทใดใช้คู่มือการทำงาน...

5 ไอทีเทรนด์ 2023 แค่ไม่รู้ก็เสียโอกาสแล้ว

5 ไอทีเทรนด์ 2023 แค่ไม่รู้ก็เสียโอกาสแล้ว

ไอทีเทรนด์ 2023 กับ "ปีแห่งการตั้งตัวและกระโจนไปข้างหน้า" นี่อาจจะเป็นอีกคำนิยามหนึ่งขององค์กรในปี 2023 นี้ ด้วยสถานการณ์ของเศรษฐกิจและสังคมที่เริ่มกลับมาโลดแล่นอย่างไหลลื่นอีกครั้ง หลังจากผ่านร้อนผ่านหนาวในสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด19...

5 ข้อสำคัญปรับปรุงมาตรฐานการทำงานสู่ระดับโลก

5 ข้อสำคัญปรับปรุงมาตรฐานการทำงานสู่ระดับโลก

มีหนทางมากมายในการประเมินสถานการณ์ธุรกิจขององค์กรรวมไปถึงกระบวนการทำงานต่าง ๆ  ซึ่งไม่ว่าจะเป็นมุมมองใดก็จำเป็นต้องประเมินไปถึง "คุณภาพของงานในแต่ละกระบวนการ" เพื่อที่จะได้รู้ว่าพนักงานแต่ละกลุ่มแต่ละคนยังสามารถทำผลลัพธ์สร้างคุณค่าได้ตรงตามมาตรฐานขององค์กรหรือไม่...

9 ข้อสำคัญเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสู่องค์กรระดับโลก

9 ข้อสำคัญเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสู่องค์กรระดับโลก

ทุกวันนี้ที่โลกและสังคมขับเคลื่อนไปได้อย่างต่อเนื่อง ส่วนหนึ่งก็มาจากการขับเคลื่อนเศรษฐกิจด้วยองค์กรต่าง ๆ ที่แลกเปลี่ยนคุณค่าระหว่างกัน และคุณค่าต่าง ๆ นี้ก็มาจากแต่ละสมาชิกในองค์กรที่มีหน้าที่ต่างเป็นของตัวเอง...

3 เคล็ดลับ สร้างคู่มือการทำงาน (SOP)  ให้ “เข้าใจง่าย”

3 เคล็ดลับ สร้างคู่มือการทำงาน (SOP) ให้ “เข้าใจง่าย”

คู่มือการทำงาน SOP หรือ WI นั้นไม่ใช่ว่าสร้างเสร็จแล้วจบ แต่สิ่งสำคัญคือคนอ่านสามารถทำความเข้าใจได้หรือไม่? และถึงแม้จะมี SOP “ที่เนื้อหาถูกต้อง”  แต่ถ้าผู้ที่อ่านไม่เข้าใจและปฎิบัติตามไม่ได้ก็จะไม่เกิดผลลัพธ์ที่ดีแก่องค์กรอย่างแน่นอน สำหรับบทความนี้ Teachme Biz...

เปลี่ยน Tacit Knowledge ความรู้ของบุคคล ให้เป็นความรู้ขององค์กร

เปลี่ยน Tacit Knowledge ความรู้ของบุคคล ให้เป็นความรู้ขององค์กร

จากบทความที่แล้ว Knowledge Management เคล็ดลับสร้างองค์ความรู้ในองค์กรสู่การเติบโตอย่างมั่นคง ถ้าใครได้อ่านแล้วก็คงอยากจะเริ่มทำ KM กันอย่างแน่นอนตอนนี้เลยใช่ไหมล่ะ? แต่ว่าใจเย็นก่อนสักนิดเพราะคราวนี้เราอยากชวนทุกท่านมาทำความรู้จักกับประเภทความรู้ที่สำคัญมากๆ อย่าง...

Digital Experience ประสบการณ์ดิจิทัลกุญแจสู่การเติบโตของแบรนด์

Digital Experience ประสบการณ์ดิจิทัลกุญแจสู่การเติบโตของแบรนด์

การเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ รอบตัว ซึมซับการรับรู้ใหม่ ๆ เข้ามา ไม่ว่าจะเป็นเรื่องที่ดีต่อจิตใจ หรือสร้างความหดหู่ให้กับจิตใจ เราต่างเรียกสิ่งนั้นว่า “ประสบการณ์” และปัจจุบันที่เทคโนโลยีเป็นสิ่งที่สามารถเข้าถึงได้อย่างง่ายดาย...

Knowledge Management เคล็ดลับสร้างองค์ความรู้ในองค์กรสู่การเติบโตอย่างมั่นคง

Knowledge Management เคล็ดลับสร้างองค์ความรู้ในองค์กรสู่การเติบโตอย่างมั่นคง

ถ้าจะขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงแล้วล่ะก็ มักต้องอาศัยความร่วมแรงร่วมศักยภาพของทุกคนในองค์กร ต่างคนต่างใช้ความรู้ความสามารถของตัวเองในหน้าที่นั้นๆ ที่แตกต่างกัน นำมาเติมเสริมกันกับคนอื่นๆ สร้างเป็นกระบวนการทำงานที่แข็งแกร่งและผลิตงานที่มีประสิทธิภาพในที่สุด ...

Pin It on Pinterest