062-295−6588 contact-th@studist.co.th
SOP คืออะไร ทำไมทุกองค์กรต้องมี

SOP หรือชื่อเต็มว่า Standard Operating Procedure คือชุดคำสั่งหรือแนวทางการทำงานที่ถูกกำหนดขึ้นให้เป็นมาตรฐานในกระบวนการต่าง ๆ ขององค์กร แต่จะทำอย่างไรในการเริ่มใช้ SOP รวมถึงประโยชน์ของการใช้งานมีอะไรบ้าง หาคำตอบได้ที่นี่

สิ่งที่ควรรู้ก่อนในการอบรมพนักงานโดยใช้ VDO

วัฒนาธรรมการไม่ชอบอ่านหนังสือของคนไทยทำให้บริษัทต้องคิดหาวิธีการสื่อสาร ที่จะทำให้พนักงานเข้าใจกฎระเบียบและขั้นตอนการทำงานอย่างครบถ้วน ซึ่งหนึ่งในทางออกก็คือการถ่ายทอดด้วย VDO แต่จะทำอย่างไรเมื่อต้องเริ่มต้นใช้งาน คลิกอ่านเคล็บลับที่นี่

สำรวจการใช้งาน “คู่มือการทำงานแบบ VDO”

บริษัท สตัดดิสท์ จำกัด ได้มีการสำรวจการใช้งานคู่มือวิดีโอในการทำงานภายใน 3 ปีที่ผ่านมา พบว่า 80% ต้องการคู่มือที่มีทั้งวิดีโอและภาพประกอบกัน

Online SOP คืออะไร ดีกว่า SOP แบบกระดาษอย่างไร

เพียงแค่องค์กรมี SOP แล้วอาจยังไม่เพียงพอ เพราะคู่มือแบบเป็นเล่มกระดาษพนักงานอาจไม่หยิบมาใช้งานจริง ดังนั้นเราจึงมาแนะนำความแตกต่างระหว่างการใช้งานคู่มือแบบกระดาษและคู่มือแบบออนไลน์ว่าแตกต่างกันอย่างไร

เคล็ดลับกำจัดงานซ้ำซ้อนให้สิ้นซาก จัดการได้ด้วยการทำ Online SOP

งานซ้ำซ้อนไม่เพียงแต่ทำให้สิ้นเปลืองเวลาเท่านั้น แต่บริษัทยังเปลืองต้นทุนและทรัพยากรบุคคลอีกด้วย แต่ทั้งหมดนี้สามารถจัดการได้ง่าย ๆ ด้วยการใช้ Online SOP

3 เคล็ดลับ สร้างคู่มือการทำงาน (SOP) ให้ “เข้าใจง่าย”

แชร์ 3 เทคนิคในการสร้างคู่มือการทำงาน SOP ให้พนักงานสามารถเข้าใจได้ง่าย ๆ ไม่ว่าใครก็สามารถทำงานตามได้ตามมาตรฐานที่กำหนด

86% ของงานทั้งหมดให้คนอื่นทำแทนได้!! สร้างคู่มือให้ง่ายด้วยการเข้าใจประเภทงานแบบ A B C

86% ของงานทั้งหมดให้คนอื่นทำแทนได้!! สร้างคู่มือให้ง่ายด้วยการเข้าใจประเภทงานแบบ A B C

“อยากทำคู่มือการทำงาน แต่ไม่รู้จะเริ่มอย่างไร” “งานเยอะและหลากหลายประเภทจนปนกันไปหมด ไม่รู้จะสร้างคู่มือจากอะไรก่อน” คงเป็นประโยคต้นๆ ที่ทุกคนพูดออกมาเมื่อรู้ว่าต้องทำคู่มือการทำงาน ปัญหาสำคัญคือการสร้างคู่มือขององค์กรในแต่ละครั้งคือ...

ขั้นตอนการไคเซ็น (KAIZEN) อย่างเป็นระบบแบบ Teachme Biz

ขั้นตอนการไคเซ็น (KAIZEN) อย่างเป็นระบบแบบ Teachme Biz

ทำไม ไคเซ็น (KAIZEN) อย่างเป็นระบบแบบจึงสำคัญ  หลักการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) หรือ ไคเซ็น (KAIZEN) เป็นหลักบริหารหนึ่งที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ส่วนหนึ่งเพราะเป็นหลักบริหารที่สามารถสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กรได้ เพราะเน้นที่การปรับปรุงและพัฒนาที่...

อบรมพนักงานแบบ New Normal เตรียมพร้อมสู่ยุค Digital Transformation

อบรมพนักงานแบบ New Normal เตรียมพร้อมสู่ยุค Digital Transformation

พิษของโควิด19 ทำเอาทั้งโลกปั่นป่วนไปหมด ไม่ว่าจะเป็นเชิงเศรษฐกิจหรือเชิงสังคม ในปี 2021 บทบาทของวัคซีนเริ่มมีเข้ามาให้เห็นชัดเจนขึ้นและสำหรับมนุษย์ทุกคนนับจากช่วงนี้ไป ความปกติใหม่ หรือวิถีชีวิตใหม่ (New Normal) คงกลายเป็นวิถีที่เราจะพบเจอมากขึ้นเรื่อย ๆ...

Digitization (ดิจิไทเซชั่น) คืออะไร มีข้อดีข้อเสียอย่างไร

Digitization (ดิจิไทเซชั่น) คืออะไร มีข้อดีข้อเสียอย่างไร

ราว 200,000 ปีที่มนุษย์ดำรงเผ่าพันธุ์มา จะมีก็ช่วง 100 ปีหลังนี้เองที่เป็นการก้าวกระโดดของความเจริญแห่งมวลมนุษยชาติ และตัวแปรสำคัญนั้นก็คือ “คอมพิวเตอร์” ซึ่งมีเพื่อนร่วมทางที่เดินเคียงกันมาคือคำศัพท์ที่เรียกว่า “ดิจิทัล” (Digital) Teachme Biz เองเคยพูดถึงเรื่อง...

Employee Recognition ศิลปะแห่งการบริหารทรัพยากรบุคคล

Employee Recognition ศิลปะแห่งการบริหารทรัพยากรบุคคล

เดล คาร์เนกี้ นักเขียนชื่อก้องโลก ได้กล่าวถึงประโยคหนึ่งในหนังสือที่ขายดีระดับ Best Seller ว่า “มนุษย์ทุกคนต้องการรู้สึกว่าเป็นคนสำคัญ” และยังมีอีกหลายแนวคิดที่ทำให้ผู้อ่านหลายล้านคนทั่วโลกเข้าถึงจิตใจของมนุษย์ การผูกมิตร...

สิ่งที่ต้องเจอและวิธีแก้ไขเมื่อต้องลดต้นทุนแรงงาน

สิ่งที่ต้องเจอและวิธีแก้ไขเมื่อต้องลดต้นทุนแรงงาน

ในสนามการค้า “การลดต้นทุน” โดยไม่กระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า นับเป็นกุญแจสำคัญหนึ่งที่ทำให้องค์กร ๆ หนึ่งยืนหยัดอยู่ในสนามรบแห่งธุรกิจได้ หากมีองค์กรหนึ่งที่สามารถผลิตสินค้าออกมาได้โดยมีคุณภาพเทียบเท่าหรือดีกว่าคู่แข่งคนอื่น ๆ ในตลาด แต่มีต้นทุนการผลิตที่ถูกกว่าถึง...

MIERUKA การบริหารแบบมองเห็นได้ ?! กลยุทธ์พาองค์กรให้ถึงฝั่งแบบญี่ปุ่น

MIERUKA การบริหารแบบมองเห็นได้ ?! กลยุทธ์พาองค์กรให้ถึงฝั่งแบบญี่ปุ่น

ปัญหาหนึ่งของการใช้เงินพลาสติกหรือที่เรียกกันติดปากว่า “บัตรเครดิต” คือ ทำให้มนุษย์มีหนี้สินมากขึ้นกว่าเดิม และลามไปถึงการไม่มีกำลังพอในการจัดการปัญหา ดอกเบี้ยจากหนี้บัตรเครดิตจึงทับถมลงมาเรื่อย ๆ จนยากที่จะสะสางได้ สาเหตุที่เป็นแบบนั้นเพราะว่าในทุกครั้งที่บัตรถูกรูด...

[User Interview] PERSONNEL CONSULTANT MANPOWER (THAILAND) CO., LTD.

[User Interview] PERSONNEL CONSULTANT MANPOWER (THAILAND) CO., LTD.

สู่ปีที่ 27 ของการเป็นบริษัทจัดหางานสำหรับบริษัทญี่ปุ่นแห่งแรกในไทย —— ช่วยพูดถึงภาพรวมธุรกิจให้ฟังหน่อยค่ะ บริษัทเราก่อตั้งเมื่อปี 1994 ให้บริการจัดหาบุคลากรทั้งชาวไทยและญี่ปุ่นเพื่อเข้าบรรจุเป็นพนักงานในบริษัทญี่ปุ่น ในตอนนั้นยังไม่มีบริษัทที่ให้บริการแบบนี้เลย...

Pin It on Pinterest

Optimized with PageSpeed Ninja