”あの人しか分からない”は実はリスク

着任したばかりで分からないことだらけ、そんな時に頼るべき人はあの人だ！という頼れるナショナルスタッフの方がいらっしゃる職場もありますよね。

特に管理部まわりの仕事は「あの人にしか分からない」ということも実はたくさんあるのではないでしょうか。

彼、彼女が休んだ時には仕事が回らなくなってしまう、そんな属人的な状態は実は大きなリスクと言えます。

そんな状態を脱すべく、業務の見直し・カイゼン活動に取り組みませんか。

本セミナーでは業務改善の第一歩として「業務の可視化」にターゲットを当てて、具体的な作業の流れを紹介しながら、ポイントを説明します。

「あの人にしか分からない」業務の無くし方、見える化の方法を一緒に考えませんか。

このような方におすすめです

• 特定のスタッフのみが業務を把握しており属人化している
• マニュアルが形骸化している
• マニュアルが整備されておらず、作業が標準化できていない
• 業務の棚卸しをして効率化をすすめたい

開催要項

開催日時：2023年4月19日(水) 14:00-15:00 (タイ時間) / 16:00-17:00 (日本時間)
開催方法：Zoomによるオンラインセミナー
（視聴方法は別途メールにてご案内いたします。）
定員：20名

参加費：無料

講師

豆田 裕亮 
Studist (Thailand) Co., Ltd. Managing Director

早稲田大学大学院理工学研究科修了。株式会社インクスにて大手自動車メーカーの設計製造コンサルティングに従事し、その後、2007年に同社経営企画室。
2009年には日本初のBtoCオンライン3Dプリントサービス事業を立ち上げ。2011年に株式会社スタディストに参画。同社執行役員CMOを経て、2018年1月より同社執行役員／グローバル事業部部長。2018年9月より現職。