すぐに始められる業務可視化のポイント

「これはあの人の仕事」
「困ったときはこの人に聞けば大丈夫」
このような属人化が進んでいる組織も多いのではないでしょうか。

その結果として、

「突然担当者が休暇を取ってしまい、次の日まで対応できない」
「10年勤めていたあの人が急に辞めてしまい、業務が完全にストップしてしまった」

という問題が起こる危険性があります。

このリスクを回避するための、「あの人にしか分からない」業務の無くし方、視える化の方法を一緒に考えませんか。

このような方におすすめです

• 特定のスタッフのみが業務を把握しており属人化している
• マニュアルが形骸化している
• マニュアルが整備されておらず、作業が標準化できていない
• 業務の棚卸しをして効率化をすすめたい

開催要項

開催日時：2023年1月31日(火) 14:00-15:00 (タイ時間) / 16:00-17:00 (日本時間)
開催方法：Zoomによるオンラインセミナー
（視聴方法は別途メールにてご案内いたします。）
定員：20名

参加費：無料

講師

豆田 裕亮 
Studist (Thailand) Co., Ltd. Managing Director

早稲田大学大学院理工学研究科修了。株式会社インクスにて大手自動車メーカーの設計製造コンサルティングに従事し、その後、2007年に同社経営企画室。
2009年には日本初のBtoCオンライン3Dプリントサービス事業を立ち上げ。2011年に株式会社スタディストに参画。同社執行役員CMOを経て、2018年1月より同社執行役員／グローバル事業部部長。2018年9月より現職。